{"id":14976,"date":"2026-10-29T15:03:30","date_gmt":"2026-10-29T14:03:30","guid":{"rendered":"https:\/\/arvier.eu\/?page_id=14976"},"modified":"2026-11-05T15:47:27","modified_gmt":"2026-11-05T14:47:27","slug":"wp12-gestione","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/arvier.eu\/fr\/attuazione-misure-pnrr\/il-progetto-agile-arvier-la-cultura-del-cambiamento\/wp12-gestione\/","title":{"rendered":"WP12 – Gestione"},"content":{"rendered":"\n

\ud83d\udc77 Dati in fase di aggiornamento.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Per un utilizzo efficiente ed efficace delle risorse di Progetto<\/h2>\n\n\n\n

La WP12 – Gestione si occupa della supervisione e coordinamento di tutte le attivit\u00e0 legate all’implementazione e monitoraggio del progetto. L’obiettivo \u00e8 garantire che tutte le risorse siano utilizzate in maniera efficiente e che gli obiettivi del progetto vengano raggiunti nei tempi previsti. Si concentra sulla ‘Governance’ e prevede, in particolare, l’istituzione del GAAA (Gruppo per l’attuazione di Agile Arvier). La gestione copre l’allineamento delle attivit\u00e0 dei vari LAB e degli interventi infrastrutturali, assicurando che gli obiettivi del progetto vengano raggiunti in maniera armoniosa.<\/p>\n\n\n\n

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Obiettivo generale<\/h2>\n\n\n\n

La WP12 si propone di garantire una gestione coordinata e trasparente di tutte le attivit\u00e0 del progetto \u00ab\u00a0Agile Arvier\u00a0\u00bb, includendo la supervisione dei laboratori tematici (LAB) e degli interventi infrastrutturali per promuovere una rigenerazione culturale, sociale ed economica sostenibile dei borghi di Arvier e Leverogne.<\/p>\n\n\n\n

Obiettivi Specifici<\/strong> dell’intervento<\/h2>\n\n\n\n
    \n
  • Coordinare i laboratori tematici con gli interventi infrastrutturali.<\/li>\n\n\n\n
  • Assicurare la trasparenza e l’efficienza nella gestione delle risorse e delle attivit\u00e0.<\/li>\n\n\n\n
  • Facilitare la comunicazione e la collaborazione tra i vari stakeholder coinvolti.<\/li>\n\n\n\n
  • Monitorare l’avanzamento delle attivit\u00e0 e risolvere tempestivamente eventuali criticit\u00e0.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
    \n\n\n\n

    Risultati attesi<\/h2>\n\n\n\n
      \n
    • Coordinamento continuo e trasparente tra i LAB e gli interventi infrastrutturali.<\/li>\n\n\n\n
    • Maggiore sinergia tra le attivit\u00e0 progettuali, creando un ecosistema integrato tra innovazione, formazione e inclusione.<\/li>\n\n\n\n
    • Risoluzione efficace delle criticit\u00e0 grazie a incontri periodici dei Comitato di Pilotaggio (COPIL) e del Gruppo per l’Attuazione di Agile Arvier (GAAA).<\/li>\n\n\n\n
    • Creazione di un modello di governance replicabile e sostenibile per la rigenerazione territoriale.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
      \n\n\n\n

      Attivit\u00e0 previste<\/h2>\n\n\n\n
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      • Organizzazione di incontri trimestrali del Comitato di Pilotaggio (COPIL) e riunioni calendarizzate del Gruppo per l’Attuazione di Agile Arvier (GAAA).<\/li>\n\n\n\n
      • Monitoraggio continuo dell’avanzamento del progetto e della gestione delle risorse.<\/li>\n\n\n\n
      • Facilitazione della comunicazione tra i vari soggetti coinvolti nel progetto, inclusi gli enti pubblici e i partner locali.<\/li>\n\n\n\n
      • Supervisione della gestione dei dati aperti e della trasparenza delle risorse economiche allocate al progetto.<\/li>\n\n\n\n
      • Supporto tecnico\/amministrativo ai RUP del Comune.<\/li>\n\n\n\n
      • Acquisizione di strumenti e forniture funzionali alle attivit\u00e0 di gestione.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
        \n\n\n\n

        Destinatari<\/h2>\n\n\n\n

        Amministrazione comunale e Soggetti realizzatori esterni.<\/p>\n\n\n\n

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        Piano finanziario<\/h2>\n\n\n\n

        PNRR: \u20ac 300.268,32<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        Tipologia di spesa<\/strong><\/td>Importo<\/strong><\/td><\/tr>
        Lavori<\/strong><\/td>0,00 \u20ac<\/td><\/tr>
        Servizi<\/strong><\/td>225.940,89 \u20ac<\/td><\/tr>
        Forniture<\/strong><\/td>33.131,54 \u20ac<\/td><\/tr>
        Incentivi per funzioni tecniche<\/strong><\/td>0,00 \u20ac<\/td><\/tr>
        Spese di personale (rimborso oneri di trasferta)<\/strong><\/td>41.195,89 \u20ac<\/td><\/tr>
        Totale<\/strong><\/td>300.268,32 \u20ac<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
        \n\n\n\n

        Stato di avanzamento:<\/h2>\n\n\n\n

        In attuazione<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

        Impegni\/Prenotazioni di spesa al 31\/08\/2026: 216.247,69 euro
        Spesa sostenuta al 31\/08\/2026: 194.015,13 euro<\/p>\n\n\n\n

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        \"\"<\/figure>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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        \"\"<\/figure>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

        Contratti in essere<\/h2>\n\n\n\n
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