Comune di Arvier WP12 – Gestione
👷 Dati in fase di aggiornamento.
Per un utilizzo efficiente ed efficace delle risorse di Progetto
La WP12 – Gestione si occupa della supervisione e coordinamento di tutte le attività legate all’implementazione e monitoraggio del progetto. L’obiettivo è garantire che tutte le risorse siano utilizzate in maniera efficiente e che gli obiettivi del progetto vengano raggiunti nei tempi previsti. Si concentra sulla ‘Governance’ e prevede, in particolare, l’istituzione del GAAA (Gruppo per l’attuazione di Agile Arvier). La gestione copre l’allineamento delle attività dei vari LAB e degli interventi infrastrutturali, assicurando che gli obiettivi del progetto vengano raggiunti in maniera armoniosa.
Obiettivo generale
La WP12 si propone di garantire una gestione coordinata e trasparente di tutte le attività del progetto “Agile Arvier”, includendo la supervisione dei laboratori tematici (LAB) e degli interventi infrastrutturali per promuovere una rigenerazione culturale, sociale ed economica sostenibile dei borghi di Arvier e Leverogne.
Obiettivi Specifici dell’intervento
- Coordinare i laboratori tematici con gli interventi infrastrutturali.
- Assicurare la trasparenza e l’efficienza nella gestione delle risorse e delle attività.
- Facilitare la comunicazione e la collaborazione tra i vari stakeholder coinvolti.
- Monitorare l’avanzamento delle attività e risolvere tempestivamente eventuali criticità.
Risultati attesi
- Coordinamento continuo e trasparente tra i LAB e gli interventi infrastrutturali.
- Maggiore sinergia tra le attività progettuali, creando un ecosistema integrato tra innovazione, formazione e inclusione.
- Risoluzione efficace delle criticità grazie a incontri periodici dei Comitato di Pilotaggio (COPIL) e del Gruppo per l’Attuazione di Agile Arvier (GAAA).
- Creazione di un modello di governance replicabile e sostenibile per la rigenerazione territoriale.
Attività previste
- Organizzazione di incontri trimestrali del Comitato di Pilotaggio (COPIL) e riunioni calendarizzate del Gruppo per l’Attuazione di Agile Arvier (GAAA).
- Monitoraggio continuo dell’avanzamento del progetto e della gestione delle risorse.
- Facilitazione della comunicazione tra i vari soggetti coinvolti nel progetto, inclusi gli enti pubblici e i partner locali.
- Supervisione della gestione dei dati aperti e della trasparenza delle risorse economiche allocate al progetto.
- Supporto tecnico/amministrativo ai RUP del Comune.
- Acquisizione di strumenti e forniture funzionali alle attività di gestione.
Destinatari
Amministrazione comunale e Soggetti realizzatori esterni.
Piano finanziario
PNRR: € 300.268,32
| Tipologia di spesa | Importo |
| Lavori | 0,00 € |
| Servizi | 225.940,89 € |
| Forniture | 33.131,54 € |
| Incentivi per funzioni tecniche | 0,00 € |
| Spese di personale (rimborso oneri di trasferta) | 41.195,89 € |
| Totale | 300.268,32 € |
Stato di avanzamento:
In attuazione
Impegni/Prenotazioni di spesa al 31/08/2026: 216.247,69 euro
Spesa sostenuta al 31/08/2026: 194.015,13 euro
Contratti in essere
| N. | Oggetto | CIG | Stato | Procedura | Aggiudicatario | Valore base d’asta (€) | Importo aggiudicazione (€) | Somme impegnate (€) | Varianti (€) | Spese sostenute (€) | Somme residue (€) | Link BNCP |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | SERVIZIO ATTINENTE ALL’INGEGNERIA ED ALL’ARCHITETTURA INERENTE IL SUPPORTO AL RESPONSABILE UNICO DEL PROCEDIMENTO -PIANO NAZIONALE DI RIPRESA E RESILIENZA (PNRR) A TITOLARITÀ DEL MINISTERO DELLA CULTURA DEL CAMBIAMENTO | 9786250CF7 | Chiuso | Affido diretto | AVV. MARCHISIO ANDREA | 19.612,54 | 19.604,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | BNCP |
| Documentazione amministrativa | Atti di liquidazione | |||||||||||
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| 2 | FORNITURA DI ARREDI D’UFFICIO E DOTAZIONI INFORMATICHE FUNZIONALI ALL’INSEDIAMENTO DELLA STRUTTURA DIRIGENZIALE TEMPORANEA DI PROGETTO ‘PNRR AGILE ARVIER’ | A03C3417CC | Chiuso | Affido diretto | LAGOVAL SNC | 26.000,00 | 25.703,00 | 31.357,66 | 0,00 | 31.357,66 | 0,00 | BNCP |
| Documentazione amministrativa | Atti di liquidazione | |||||||||||
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| 3 | ASSISTENZA LEGALE FINALIZZATA ALL’ATTUAZIONE DEL PROGETTO AGILE ARVIER, AI SENSI DELL’ART. 1 D.L. 80/2021, CONV. IN L. 113/2021, E DELLA CIRCOLARE MEF N. 4/2022 | 94308610B3 | In corso | Affido diretto | STUDIO LEGALE COMBA | 107.613,12 | 107.613,21 | 131.288,00 | 0,00 | 107.944,73 | 23.343,27 | BNCP |
| Documentazione amministrativa | Atti di liquidazione | |||||||||||
| 4 | SERVIZIO ONLINE ‘OMNIA VERTICAL TECNICO LLPP E PNRR’ | A03F790268 | Chiuso | Affido diretto | GRAFICHE E. GASPARI S.R.L | 1.740,00 | 1.740,00 | 1.890,00 | 0,00 | 1.890,00 | 0,00 | BNCP |
| Documentazione amministrativa | Atti di liquidazione | |||||||||||
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| 5 | SERVIZIO ATTINENTE ALL’INGEGNERIA ED ALL’ARCHITETTURA INERENTE IL SUPPORTO AL RESPONSABILE UNICO DEL PROGETTO FUNZIONALE ALLA DEFINIZIONE DEL QUADRO ECONOMICO DI MASSIMA E RELATIVO CRONOPROGRAMMA DI UN INTERVENTO INFRASTRUTTURALE DA INDIVIDUARSI NELLA ‘EX SCUOLA MATERNA/ELEMENTARE’ DI ARVIER IN SOSTITUZIONE DELL’INTERVENTO DENOMINATO 6B – ‘MAISONS COLIVING/COWORKING (HOUSES) | A03A0D0BC6 | Chiuso | Affido diretto | STUDIO TECNICO GIANLUCA MOLLO | 1.800,00 | 1.800,00 | 2.283,84 | 0,00 | 1.890,00 | 393,84 | BNCP |
| Documentazione amministrativa | Atti di liquidazione | |||||||||||
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| 6 | FORNBITURA DI MATERIALE INFORMATICO WP12 – GESTIONE (REGIS CLP 2.1_ARVIER_GESTIONE) | B913B73562 | In corso | Affido diretto | PLANET S.R.L. | 3.534,00 | 3.534,00 | 4.311,48 | 0,00 | 0,00 | 4.311,48 | BNCP |
| Documentazione amministrativa | Atti di liquidazione | |||||||||||
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Contatti
Comune di Arvier
Struttura temporanea di Progetto PNRR Agile Arvier
Dirigente responsabile: Dott. Gianluca Tripodi
RUP: Dott. Gianluca Tripodi / Arch. Maurizio Caputo
Disclaimer: Questa immagine è stata generata utilizzando un sistema di intelligenza artificiale, ChatGPT di OpenAI, a scopo illustrativo. Sebbene rappresenti una visione artistica del territorio di Arvier e delle iniziative della WP12, i contenuti visivi non riflettono necessariamente la realtà. L’immagine è il risultato di un processo automatizzato e non deve essere interpretata come una rappresentazione fotografica autentica.