Introduzione alla Governance

Il progetto Agile Arvier – La cultura del cambiamento è uno dei 21 progetti pilota finanziati dall’Unione Europea nell’ambito del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), con l’obiettivo di rigenerare i borghi a rischio di abbandono, promuovendo una cultura del cambiamento agile. Il Comune di Arvier, in qualità di soggetto attuatore, ha la responsabilità di guidare il progetto, con il supporto del Ministero della Cultura e della Regione Autonoma Valle d’Aosta. Questo progetto mira a conservare e valorizzare il patrimonio culturale, sociale ed economico del Comune, contrastando lo spopolamento e favorendo lo sviluppo locale costruendo un contesto dove, anche grazie alla ricerca scientifica, si crei una comunità consapevole delle sfide future sociali, economiche e ambientali proiettando il Comune di Arvier nel più ampio contesto di EUSALP.

Per raggiungere tali obiettivi, è stata adottato, con deliberazione di Giunta comunale n. 70, del 18/09/2024, il modello di governance del Progetto e istituito, contestualmente, il Gruppo per l’attuazione di Agile Arvier.

La governance è la struttura di processi e relazioni attraverso cui il progetto “Agile Arvier” viene diretto e gestito. Essa definisce i ruoli, le responsabilità e le modalità di interazione tra i diversi attori coinvolti, garantendo che le decisioni siano prese in modo trasparente, partecipato ed efficace. Una solida governance è fondamentale per assicurare il successo del progetto, il raggiungimento degli obiettivi prefissati e la creazione di un impatto positivo e duraturo sul territorio.

Per garantire il necessario supporto al Comune per la gestione del progetto, è stata istituita – con deliberazione di Giunta comunale n. 67 del 22 novembre 2023, la Struttura Temporanea di Progetto PNRR Agile Arvier, che coordina l’attuazione di tutte le attività progettuali e ne assume la responsabilità nella gestione. Con tale deliberazione sono state, altresì, approvate la scheda delle ‘competenze’ assegnate alla Struttura e l’aggiornamento dell’organigramma dell’ente.

Modello di governance di Agile Arvier

Il progetto ha adottato un modello di governance a tre livelli, ispirato al modello nazionale per il PNRR:

• Indirizzo: Il Sindaco, la Giunta e il Consiglio Comunale definiscono le linee strategiche, approvano i piani e le modifiche al progetto e assicurano che gli obiettivi siano coerenti con le esigenze della comunità.
• Attuazione e Monitoraggio: La Struttura Temporanea di Progetto PNRR Agile Arvier, in collaborazione con il Gruppo per l’Attuazione di Agile Arvier (GAAA), è responsabile dell’attuazione operativa del progetto, del monitoraggio costante dei progressi e della gestione delle risorse.
• Realizzazione degli Interventi: I Responsabili Unici di Progetto (RUP) e i Soggetti realizzatori individuati sono incaricati della realizzazione concreta degli interventi previsti dal progetto, nel rispetto della normativa vigente.

Le funzioni di ‘sorveglianza’ sono garantite dal Ministero della Cultura, quale Amministrazione titolare, e la Regione Autonoma Valle d’Aosta quale Amministrazione responsabile. La governance adottata per ‘Agile Arvier’ considera, pertanto, i rispettivi livelli di responsabilità e li inserisce al suo interno in modo organico.

Per scoprire di più sulla Governance regionale del PNRR è possibile accedere alle pagine dedicate: Governance regionale (regione.vda.it)

Il Gruppo per l’Attuazione di Agile Arvier (GAAA)

Il GAAA è un gruppo di lavoro interno al Comune, composto da figure apicali dell’amministrazione, che assicura il monitoraggio continuo dell’attuazione del progetto, la risoluzione tempestiva delle criticità e il corretto funzionamento dei controlli interni. Il GAAA rappresenta un modello organizzativo innovativo, che favorisce la collaborazione trasversale tra i diversi uffici e promuove un approccio integrato alla gestione del progetto.

Comunicazione e Trasparenza

La trasparenza è uno degli elementi chiave per il successo del progetto Agile Arvier. Il Comune di Arvier si impegna a mantenere una comunicazione costante e aperta con la comunità, utilizzando vari strumenti:

• Sezione PNRR sul sito web istituzionale del Comune, aggiornata regolarmente con le ultime novità e i progressi del progetto.
• Portale Agilearvier.eu, una piattaforma dedicata che verrà lanciata nel 2025, con informazioni dettagliate e contenuti specifici sui risultati raggiunti e le sfide future.
• Piattaforma di collaborazione Alfresco, gestita dal Soggetto attuatore e messa a disposizione dalla Regione Autonoma Valle d’Aosta, per agevolare lo scambio di informazioni tra i partner del progetto.

Questi strumenti permetteranno di mantenere un flusso di comunicazione continuo e trasparente con i cittadini, garantendo la partecipazione attiva di tutte le parti interessate.

Monitoraggio e Trasparenza

Il progetto Agile Arvier si impegna a garantire la massima trasparenza e un monitoraggio costante dei progressi compiuti. A tal fine, vengono utilizzati strumenti specifici, come la piattaforma nazionale ReGiS che consentono di registrare e monitorare sistematicamente i dati relativi all’avanzamento, i cui dati saranno progressivamente resi accessibili alla comunità attraverso gli strumenti del portale e della Sezione PNRR.

Prospettive future: Oltre il 2026

Il modello di governance implementato per il progetto Agile Arvier non si esaurirà con la fine del PNRR nel 2026. L’intento del Comune di Arvier è di consolidare questo approccio agile al cambiamento, rendendolo parte integrante della gestione del territorio anche in futuro.

L’esperienza acquisita, le strutture create e le sinergie sviluppate durante l’attuazione del progetto rappresenteranno un patrimonio prezioso per Arvier, consentendo di affrontare le sfide future con strumenti e competenze adeguate e di proseguire nel percorso di crescita e innovazione intrapreso.

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Per ulteriori informazioni:

Comune di Arvier
Struttura temporanea di Progetto PNRR Agile Arvier
Dirigente responsabile – Dott. Gianluca Tripodi
Tel. +39 0165 929001
E-mail g.tripodi@comune.arvier.ao.it